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篇讲师授课见证
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海尔讲师授课见证
周茂源
海尔
真相---居危思进
战略管理
海尔
的真相:居危思进 也许是因为
海尔
被夸得太多,以至于人们习惯性地起了疑心。考虑到有安然、银广夏的案例在前,这种疑心显然不是多余的。最近一期《商业周刊》称,市场人士
蒋小华
海尔
如何践行互联网思维
企业管理
文/蒋小华(www.jiangxiaohua.com.cn)2013年全球管理界顶级盛会——美国管理学会(AOM)的第73届年会上张瑞敏演讲说道,在互联网时代,传统
苗泽世
海尔
大学:做时代的企业大学
企业管理
卢岩
青岛
海尔
为什么风光不再?(这是真的吗?--精品摘录)
互联网+
海尔
的多元化战略主要在围绕生活电器为主, 除了房产外,更多意义上是在本类目上做深做 长;个人消费类产品领域的
海尔
只是个陪练的 角色,做了很多年,却一直无法超越家电企
周茂源
海尔
和格兰仕---两种模式一样成功
执行力
尔和格兰仕:经典模式之比较两种模式,一样成功
海尔
和格兰仕是中国最具特色的两家企业。在经营策略上,他们各走极端:
海尔
是中国最具品牌意识、而且品牌价值最高的企业之一;格
宋联可
人力资源综合案例:
海尔
非人力管理
张瑞敏借鉴国外先进企业的管理方法,提出了具有
海尔
特色的OEC管理模式,即
海尔
模式。OEC管理,是Overall、Every、Control and Clear的缩写
孟德凯
海尔
集团新员工入职培训
职业规划
客户:
海尔
集团 地点:山东省 - 青岛 时间:2010/8/23 0:00:00 新员工入职培训职业生涯规划和职业素养培训
白洪山
从
海尔
转型看转型成功的“必要与充分条件”
执行力
——张瑞敏谈
海尔
转型过程的弯路与提升转型执行力“必要与充分条件”白洪山 组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21cn.com
海尔
成功转型与转型的必要
傅国锋
海尔
集团CEO演讲!--张瑞敏
成功励志
人不成熟的第一个特征:就是立即要回报。 他不懂得只有春天播种,秋天才会收获。很多人在做任何事情的时候,刚刚付出一点点,马上就要得到回报。(学钢琴,学英语等等,刚开始
李鸿诚
透视
海尔
如何维护客户关系
商业模式
如果说十年前,欧洲消费者对来自中国的
海尔
比较陌生,那么十年后的今天,欧洲市场对
海尔
已经不再陌生。 在欧洲很多商场或专营店,都能看到来自中国的
海尔
。让欧洲消费者满意,
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